解決のアプローチ
- テレビ局としての経営資源（メディア、法人顧客基盤など）を最大限活用することで、先進さがありながらも短期の収益化を実現するビジネスモデルを設計
- 適切なプロジェクト計画を立てた上で、会議運営においてステークホルダーによる円滑な合意形成に注力（十分な討議用資料の作成や意見の収集など）
- 協賛企業がメリットを感じるサービス設計と、それを適切に伝える営業シナリオおよび営業資料を作成
Coumの支援内容
- 多数の事業立案・新規事業構築の知見を活かした事業計画の立案
- コンシューマおよび法人向けサービス両方の実績に基づく、クライアント資産を活かしたサービス企画
- デジタル・ITの知見だけでなく、円滑なプロジェクト管理ノウハウによる推進（会議運営や討議用資料の作成など）
さいごに
テレビ局のイベント事業はこれまで、企画力と営業力を強みとしたビジネスでした。しかし当サービスでは、先進的なデジタル技術、新規事業立案の知識、プロジェクト推進といった要素が不可欠でした。まさにCoumの強みそのものであり、一定の貢献ができたことで、クライアントには感謝いただきました。このクライアントには、継続的に様々な事業課題の支援をしています。